1.集中采购，优化资源配置。
2. 规模优势，降低采购成本。
3. 质量控制，确保供货质量。
4. 长期合作，稳定企业供应。
三、采购方式
1.集中招标 采用公开招标的方式，对矿山企业提交的矿石供应商进行综合评估，综合评估得分最高的供应商为中标供应商。
2. 长期合作 与中标供应商建立长期合作关系，实行定期考核，对考核结果优秀的供应商予以表彰，对考核结果不理想的供应商进行淘汰。
3. 质量控制 对供应商提供的矿石进行质量检测，确保矿石质量符合国家相关标准，从源头控制矿石质量。
4. 成本控制 定期对供应商的采购成本进行对比分析，对成本过高的供应商进行整改，从采购成本上控制成本。
四、实施步骤
1.准备阶段
(1) 成立集中采购小组，明确负责人员，制定采购方案。
(2) 对矿山企业进行调查，了解其实际生产情况，掌握矿石资源情况。
2. 招标阶段
(1) 发布招标公告，邀请符合资质的供应商参加。
(2) 对招标文件进行审核，确保招标程序公正、公平。
(3) 召开招标会议，邀请所有投标人参加，公开进行投标。
(4) 评审阶段，对投标人的资质、报价等因素进行综合评估。
(5) 中标通知书发出，公布中标供应商。
3. 合作阶段
(1) 中标供应商与矿山企业签订长期合作协议。
(2) 定期对供应商的质量、成本等方面进行考核，对考核结果优秀的供应商予以表彰，对考核结果不理想的供应商进行淘汰。
(3) 及时处理供货问题，确保矿山企业的正常生产。
4. 监控阶段
(1) 对供应商的生产经营情况进行定期监控，掌握其供应情况。
(2) 对监控结果进行汇报，对供应商的生产经营情况进行调整。 五、预期效果
1.提高资源利用率，实现资源优化配置。
2. 降低采购成本，提高企业竞争力。
3. 确保供货质量，提高用户满意度。
4. 稳定企业供应，降低企业风险。 六、附则 本方案自发布之日起执行，解释权归集中采购小组所有。
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