1.考核标准
(1)工作态度:表现为严格遵守公司的各项规章制度,态度端正,对待工作认真负责,具有较强的责任心。
(2)工作效率:在规定的时间内完成工作任务,正确率100%,处理问题迅速,有创新意识。
(3)团队合作:与同事、上级保持良好的沟通,积极执行团队任务,为团队建设贡献自己的力量。
(4)安全生产:严格遵守安全生产规定,无安全事故发生。
2. 考核流程
(1)个人申报:员工需在规定时间内向部门负责人提交个人工作总结、自我评价及对公司的建议。
(2)民主测评:由各部门负责人对员工的工作态度、工作效率、团队合作及安全生产等方面进行民主测评,形成测评结果。
(3)综合评定:将民主测评结果与员工个人申报相结合,综合评定员工绩效。
(4)结果公布:对考核结果进行公示,对优秀员工予以表彰,对不合格员工予以劝诫。
三、考核结果运用
1.对优秀员工的表彰
(1)物质奖励:给予奖金、证书等物质鼓励。
(2)公开表扬:在公开场合对优秀员工进行表彰,提升其自信心。
2. 对不合格员工的劝诫
(1)谈话教育:与不合格员工进行个别谈话,了解其存在的问题,给予相应指导。
(2)培训教育:对不合格员工进行培训,提高其业务能力。
(3)调整岗位:对不合格员工进行调整,使其更适合公司需求。
四、结语 通过以上工厂离职考核方案的实施,公司对员工的工作表现进行了全面评定,对优秀员工予以表彰,对不合格员工予以劝诫。我们相信,在全体员工的共同努力下,公司必将迎来更加美好的未来。