考核奖励方案模板图片

模板小编 2023-09-30 00:18:09 -

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一、方案概述为了激发员工的积极性和创造力，提高团队绩效，公司制定了一套全面的考核奖励方案。本方案旨在奖励那些在工作中表现突出、成果显著的员工，同时兼顾公平性和可持续性。

二、奖励标准及原则

1.奖励标准

（1）基础绩效考核指标：包括岗位责任完成情况、工作效率、团队合作精神等方面。

（2）绩效加成：针对员工在绩效考核中的表现，给予相应的绩效加成奖励。

（3）技能提升：鼓励员工不断提升自身技能，提高工作能力和水平。

（4）创新激励：对在项目中作出突出贡献的员工，给予创新激励奖励。
2. 奖励原则

（1）公平性：奖励范围公平，覆盖全体员工，确保每个人都能够享受到奖励政策。

（2）公正性：奖励的发放经过严格的审核和公示程序，确保奖励的公正性和透明度。

（3）可持续性：奖励政策的制定和执行应注重可持续性，以确保政策的长期执行和持续激励。

三、奖励方案细则

1.基础绩效考核指标

（1）岗位责任完成情况：完成任务质量、数量、时限符合要求的员工，给予绩效加成奖励。

（2）工作效率：规定时间内完成任务，工作效率高的员工，给予绩效加成奖励。

（3）团队合作精神：在团队合作中，积极沟通、分享、支持同事，促进团队凝聚力的提升，给予团队协作奖励。
2. 绩效加成

（1）绩效考核得分：根据员工绩效考核得分，给予相应的绩效加成奖励。

（2）绩效加成的发放：绩效加成奖励在员工绩效考核结束后，直接发放至员工个人银行账户。
3. 技能提升

（1）培训计划：公司定期组织各类技能培训，员工根据个人需求，自愿参加。

（2）培训成果：培训结束后，员工需提交培训成果报告，报告审核通过后，给予相应的技能提升奖励。
4. 创新激励

（1）项目成果：员工在项目中，作出突出贡献，对项目产生积极影响，给予创新激励奖励。

（2）奖励发放：项目结束后，公司对项目成果进行评估，给予相应的创新激励奖励。

四、奖励申请及审核

1.员工需在每月15日前，向本人主管或人力资源部提交奖励申请。
2. 申请奖励的员工，需提供相关证明材料，如工作证明、证明文件等。
3. 人力资源部对员工提交的申请进行审核，审核通过后，发放奖励。五、奖励执行

1.奖励发放：每月15日，公司对符合条件的员工进行奖励发放，奖励金额从员工的工资奖金中扣除。
2. 奖励公示：每月18日，公司对当月奖励发放情况进行公示，确保奖励发放的公平性和透明度。六、其他说明

1.本方案自发布之日起执行，如有修改，将及时公布。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释。
3. 本方案最终解释权归公司所有。

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标签：# 奖励# 员工# 加成# 绩效# 发放