餐厅商量会议方案模板

模板大师 2023-08-21 09:01:59 -

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会议主题：
餐厅业务优化方案

会议时间：
2023年2月24日上午9点

会议地点：
餐厅会议室

会议主持：
张经理

会议记录：
李秘书

会议参与人员：

张经理

李秘书

王菜品设计师

赵餐厅经理

孙采购经理

会议内容：

1.业务数据的收集与整理：
张经理提议对最近一个月的业务数据进行收集和整理，以便更好地了解餐厅的经营情况。
2. 菜单优化：
李秘书提出，通过对菜单的优化，提高菜品销售额，降低成本。
3. 员工培训：
王菜品设计师建议，对员工进行培训，提高菜品质量和服务水平。
4. 采购策略调整：
赵餐厅经理提出，针对食材价格波动，调整采购策略，确保餐厅菜品质量与成本控制。

会议结论：

1.张经理建议，对最近一个月的业务数据进行收集和整理，以便更好地了解餐厅的经营情况。
2. 李秘书提出，通过对菜单的优化，提高菜品销售额，降低成本。
3. 王菜品设计师建议，对员工进行培训，提高菜品质量和服务水平。
4. 赵餐厅经理提出，针对食材价格波动，调整采购策略，确保餐厅菜品质量与成本控制。

经过与会者的充分讨论，最终确定以上四个方案为餐厅业务优化方案。

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标签：# 菜品# 餐厅# 提出# 优化# 提高

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