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市政公司内部培训计划书(公司内部培训主题)
【市政公司内部培训计划书】



一、培训目的

为了提高我公司市政工程项目的管理水平,加强员工队伍建设,提升员工业务技能,确保项目顺利进行,特制定本次内部培训计划。



二、培训对象

本次培训对象为公司全体员工,特别是新员工和项目管理人员。



三、培训内容



1.工程管理基础知识 对工程管理的基本概念、原则、方法等进行讲解,提高员工对工程管理的认识和理解。
2. 项目进度管理 介绍项目进度管理的方法和技巧,使员工熟练掌握项目进度跟踪、调整和管理的方法。
3. 合同管理 讲解合同管理的基本原则和流程,提高员工对合同管理的认识和理解。
4. 安全管理 介绍安全管理的基本要求和措施,提高员工对安全管理的认识和理解。



四、培训方式

本次培训采用集中培训和分散培训相结合的方式进行。集中培训以课堂教学为主,分散培训以实际操作为主。

五、培训要求



1.所有员工必须认真听讲,确保对所学内容有深入的理解。
2. 所有员工须在规定时间内完成培训任务,确保培训效果。
3. 所有员工不得抄袭或剽窃,否则将受到相应处罚。
4. 所有员工需在培训结束后进行心得体会,并提交给培训部门。

六、培训安排



1.培训时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
2. 培训地点:公司会议室
3. 培训人员:公司全体员工

七、培训成本

本次培训成本共计XX元,包括培训材料、培训师资、培训场地等费用。

八、培训效果评估



1.培训结束后,将对所有员工的培训效果进行评估。
2. 评估分为:理论考核、操作考核和实践考核。
3. 理论考核占40%,操作考核占40%,实践考核占20%。

九、附则

本培训计划自发布之日起执行,如有特殊情况,将做相应调整。

市政公司内部培训计划书

标签:# 培训# 员工# 考核# 所有# 项目