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一、制定生产计划书
1.确定生产目标
2. 分析市场需求
3. 制定产品生产计划
4. 确定原材料供应
5. 制定生产进度安排
6. 制定生产预算
二、制定产品生产计划
1.确定产品类型
2. 确定产品规格
3. 确定生产数量
4. 确定生产周期
5. 确定生产地点
三、确定原材料供应
1.确定原材料种类
2. 确定原材料数量
3. 确定原材料交货时间
4. 确定原材料供应商
四、制定生产进度安排
1.确定生产开始时间
2. 确定生产结束时间
3. 确定生产进度安排
4. 确定生产任务分配
五、制定生产预算
1.确定生产成本
2. 确定生产收入
3. 确定生产利润
以上是生产计划书的基本制作步骤，可以帮助企业更好地规划生产，提高生产效率，降低生产成本，确保企业在市场竞争中取得优势。
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