（1）目标：激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作绩效。
（2）措施： ①设立绩效考核指标，明确绩效考核标准，确保评价客观、公正。 ②对绩效表现突出的员工，给予相应奖励，如晋升、奖金等。 ③对绩效不达标的员工，给予相应处罚，如警告、扣减奖金等。 2. 能力激励
（1）目标：提升员工的业务能力和综合素质，为公司的业务拓展提供人才支持。
（2）措施： ①开展培训和技能提升活动，提升员工的专业知识和技能。 ②设立职业发展规划，帮助员工了解晋升路径和成长机会。 ③为员工提供跨部门和跨领域的交流机会，提升员工的综合素质。
三、其他措施 1. 营造良好的企业文化和氛围，让员工愿意留在公司。 2. 提供合理的薪酬和福利待遇，让员工愿意留在公司。 3. 注重员工的健康和心理健康，让员工愿意留在公司。
四、总结 本专项激励提升方案旨在激发员工的积极性和创造力，提高公司的绩效和效率。通过设立绩效激励、能力激励和其他措施，为公司的发展提供强有力的人才支持。我们坚信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更好的业绩和成就！
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