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格力年度销售业务计划书

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格力年度销售业务计划书

格力年度销售业务计划书


<序>一、业务背景

一、市场环境分析


<序>
1. 宏观环境分析


1.1 经济形势


我国经济持续增长,消费升级,人口红利逐步减弱,房地产市场、汽车市场等领域竞争激烈,但依然保持稳定发展。


1.2 行业环境分析


空调市场容量较大,竞争激烈,但格力品牌影响力较大,市场份额较高。

二、销售目标


<序>2. 销售目标

2.1 国内市场销售目标


2.
1.1 销售额:1900亿元人民币

2.
1.2 市场占有率:30%


2.2 国际市场销售目标


2.2.1 销售额:800亿元人民币

2.2.2 市场占有率:20%


三、销售策略


<序>3. 销售策略

3.1 国内市场销售策略


3.
1.1 提高品牌知名度,加大广告投入

3.
1.2 拓展销售渠道,巩固市场地位


3.
1.3 产品创新,满足消费者需求


3.
1.4 贴近消费者,建立良好口碑


3.2 国际市场销售策略


3.2.1 提高品牌知名度,加大广告投入

3.2.2 拓展销售渠道,巩固市场地位


3.2.3 产品创新,满足消费者需求


3.2.4 贴近消费者,建立良好口碑


四、销售计划


<序>4. 销售计划

4.1 国内市场销售计划


4.
1.1 月份:1-3月,开展市场调研,了解消费者需求

4.
1.2 月份:4-6月,制定销售目标和销售策略

4.
1.3 月份:7-9月,开展市场推广,提高品牌知名度

4.
1.4 月份:10-12月,进行市场销售,巩固市场地位

4.2 国际市场销售计划


4.2.1 月份:1-3月,开展市场调研,了解消费者需求

4.2.2 月份:4-6月,制定销售目标和销售策略

4.2.3 月份:7-9月,开展市场推广,提高品牌知名度

4.2.4 月份:10-12月,进行市场销售,巩固市场地位

五、销售预测


<序>5. 销售预测

5.1 国内市场销售预测


5.
1.1 年度销售额:2000亿元人民币

5.
1.2 市场占有率:35%


5.2 国际市场销售预测


5.2.1 年度销售额:800亿元人民币

5.2.2 市场占有率:25%


六、销售控制


<序>6. 销售控制

6.1 销售目标达成情况


实际销售额:1784亿元人民币,完成目标的89.5%

6.2 销售目标调整


若市场需求旺盛,可适当增加销售目标

七、附录


销售计划表格


















格力年度销售业务计划书
序号 内容
一、市场环境分析
1.1 经济形势:我国经济持续增长,消费升级,人口红利逐步减弱,房地产市场、汽车市场等领域竞争激烈,但依然保持稳定发展。

1.2 行业环境分析

1.2.1 空调市场容量较大,竞争激烈,但格力品牌影响力较大,市场份额较高。

二、销售目标






















格力年度销售业务计划书
序号 内容
二、销售目标 2.1 国内市场销售目标
2.
1.1 销售额:1900亿元人民币
2.
1.2 市场占有率:30%
2.
1.3 产品创新,满足消费者需求
2.
1.4 贴近消费者,建立良好口碑

三、销售策略






















格力年度销售业务计划书
序号 内容
三、销售策略 3.1 国内市场销售策略
3.
1.1 提高品牌知名度,加大广告投入
3.
1.2 拓展销售渠道,巩固市场地位
3.
1.3 产品创新,满足消费者需求
3.
1.4 贴近消费者,建立良好口碑

四、销售计划






















格力年度销售业务计划书
序号 内容
四、销售计划 4.1 国内市场销售计划
4.
1.1 月份:1-3月,开展市场调研,了解消费者需求
4.
1.2 月份:4-6月,制定销售目标和销售策略
4.
1.3 月份:7-9月,开展市场推广,提高品牌知名度
4.
1.4 月份:10-12月,进行市场销售,巩固市场地位
4.2 国际市场销售计划 4.2.

标签:# 销售业务# 计划书# 年度