1.模板来源:商场实际经营情况及管理者的经验总结。
2. 模板形式:可以采用电子表格或手写方式。
3. 模板内容:包括收入、支出、利润、成本等各个方面。
三、预算内容的设计
1.收入部分:根据商场实际情况,分析各项收入来源,如租金、销售额、服务费等。
2. 支出部分:根据商场实际情况,分析各项支出项目,如人工费、物料费、水电费等。
3. 利润部分:根据收入减去支出的差额,计算出利润。
4. 成本部分:根据商品成本、人工成本等,计算出商品成本。
四、预算结果的分析
1.对预算结果进行分析:收入大于支出且利润为正,说明经营情况良好;收入小于支出且利润为负,说明经营存在问题;收入大于支出且利润为负,说明亏损严重。
2. 对预算结果进行预测:根据经营情况,预测未来收入、支出和利润的变化。 五、结论 本文介绍了一种商场沙盘预算方案的编制方法,包括预算模板的选择、预算内容的设计、预算结果的分析等。通过实例分析,旨在帮助读者掌握商场沙盘预算方案的编制技巧,为商场管理者提供参考。