生产经理计划书

<序号>1 生产经理计划书
<序号>2 一、生产目标

1. 生产目标

• 提高生产效率：3%


• 提高产品质量：5%


• 降低生产成本：10%


• 提高员工工作效率：20%

2. 生产计划

• 每月生产计划：




• 产品A：1000


• 产品B：800


• 产品C：700




• 每月生产目标：




• 产品A：1100


• 产品B：900


• 产品C：600

3. 原材料采购计划

• 每月原材料采购计划：




• 原材料A：300


• 原材料B：250


• 原材料C：200

4. 生产过程

• 生产过程：




• 原材料采购：




• 采购时间：




• 原材料A：


• 采购数量：100


• 采购价格：50


• 交货时间：




• 1月1日：




• 采购数量：




• 原材料A：


• 采购数量：50


• 采购价格：10





• 1月15日：




• 采购数量：




• 原材料A：


• 采购数量：50


• 采购价格：12










• 生产过程：




• 工人数量：




• 工人数量：10


• 工作效率：80%


• 工作时间：




• 正常工作时间：




• 8小时


• 加班时间：




• 1小时


• 2小时


• 3小时















5. 产品品质控制





• 产品品质控制：




• 质量检验标准：




• 外观检查：




• 边框：


• 屏幕：


• 电池：


• 按键：


• 接口：


• 打开方式：




• 平开：




• 左按键：


• 右按键：


• 上按键：


• 下按键：













6. 生产成本控制





• 生产成本控制：




• 原材料成本：




• 原材料A：




• 采购数量：




• 每月：




• 数量：




• 总成本：




• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000


• 10000
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