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部门绩效沟通方案模板

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部门绩效沟通方案模板
部门绩效沟通方案模板
一、

1. 方案概述

为了提高部门的绩效，提高团队的工作效率，我们制定了一份部门绩效沟通方案。本文将详细阐述方案的目的、流程、参与人员和注意事项。
二、

2. 方案目的

2.1 提高团队凝聚力 通过定期的沟通，加强团队成员之间的互动，增强团队凝聚力。 2.2 提高工作效率 通过定期的沟通，了解成员的工作状况，发现问题，及时解决，提高工作效率。 2.3 增进彼此了解 通过定期的沟通，增进彼此的了解，使团队成员之间更加信任和理解。
三、

3. 方案流程

3.1 定期沟通 每月定期召开部门绩效沟通会，时间为每月的第三周的上午9:00-11:00。 3.2 会议议程
（1）部门工作汇报 由部门长汇报部门上个月的工作情况，包括完成的工作、遇到的问题和解决方案等。
（2）工作进展情况 由团队成员分别汇报各自上个月的工作进展情况，特别是重点工作的完成情况。
（3）问题与建议 由团队成员提出自己工作中遇到的问题和困惑，其他团队成员给予建议和帮助。
（4）下周工作计划 由部门长和其他团队成员商定下周的工作计划，明确任务和目标。 3.3 沟通方式 采用面对面沟通、电话沟通、邮件沟通等方式进行。
四、

4. 参与人员

4.1 部门成员 所有部门成员均需参加部门绩效沟通会。 4.2 部门领导 部门长负责组织部门绩效沟通会，并主持会议。 4.3 其他人员 其他人员积极参与会议，认真听取其他成员的汇报和建议。 五、

5. 注意事项

5.1 遵守会议纪律 会议期间，手机等通讯工具需关闭，不得影响会议进程。 5.2 积极参与 所有成员均需认真听取其他成员的汇报和建议，并积极提出问题和建议。 5.3 解决问题 对于提出的问题和建议，相关部门要及时予以解决。 5.4 记录会议 会议记录由部门长负责，详细记录会议内容。 部门绩效沟通方案模板的使用，旨在加强团队沟通，提高工作效率，增进彼此了解，确保部门工作的顺利开展。
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标签：# 部门# 沟通# 成员# 团队# 绩效

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