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礼服部业绩计划书范文(业绩目标计划书表格)

礼服部业绩计划书

<序>

一、礼服部简介 礼服部是学校服装部门之一,主要负责制定与实施学校的礼服政策,以及管理和保障学生穿着礼服的权益。我们致力于为学生提供整洁、优雅、专业的礼服服务,展现学校的精神风貌。

目标

<序>

二、业绩目标

1.提高礼服部服务质量,确保学生穿着礼服符合规范。
2. 提高礼服部工作效率,确保礼服管理工作的顺利进行。
3. 增强礼服部团队凝聚力,提高团队协作效率。

主要业绩指标

<序>

1.学生穿着规范率:达到95%以上。
2. 礼服损坏率:降低到1%以下。
3. 礼服管理效率:提高到30%以上。
4. 团队凝聚力:提高到80%以上。

实施计划

<序>

1.提高学生礼仪教育,从源头上降低学生穿着规范率。
2. 加强礼服管理,严格执行规范,降低礼服损坏率。
3. 定期对礼服管理情况进行检查,及时发现问题并解决。
4. 加强团队建设,增强团队凝聚力,提高团队协作效率。
5. 定期举办团队建设活动,提高团队凝聚力。

责任分工

<序>

1.礼服部:负责制定与实施学校的礼服政策,管理和保障学生穿着礼服的权益。
2. 学生发展部:负责学生礼仪教育,提高学生穿着规范率。
3. 学生事务部:负责学生事务管理,提高礼服管理效率。
4. 校团委:负责审核礼服管理计划,提高团队凝聚力。
5. 学生会:负责监督礼服管理计划的实施,提高团队协作效率。

跟踪评估

<序>

1.对礼服部的工作进行定期评估,对礼服管理计划执行情况进行检查。
2. 对礼服部成员的工作进行定期评估,确保礼服部工作的顺利开展。
3. 对学生穿着规范率、礼服损坏率、礼服管理效率等指标进行定期评估。
4. 对团队建设情况进行定期评估,确保团队凝聚力不断提高。

附录

<序>

1.礼服部成员名单: <列表> 姓名 性别 礼服部职位 张三 男 部长 李四 女 副部 王五 男 部员
2. 礼服部工作制度:

礼服部工作制度

  • 定期召开部务会议,讨论礼服管理计划,部署工作。
  • 设立礼服管理委员会,由部长、副部、部员组成,负责制定与实施礼服政策。
  • 建立礼服管理制度,明确礼服管理流程,确保礼服管理工作的顺利进行。
  • 加强礼服部团队建设,提高团队凝聚力。
  • 定期对礼服管理情况进行检查,及时发现问题并解决。

标签:# 礼服# 管理# 凝聚力# 团队# 学生