1.展示公司员工的工作表现和成果，促进员工之间的交流与学习；
2. 加强公司文化建设，提升员工凝聚力；
3. 发掘和培养员工的潜力，为员工提供发展机会；
4. 总结公司人力资源管理经验，完善公司绩效管理体系。 二、展览内容
1.员工个人简介：包括员工姓名、职位、入职时间、工作能力、工作成绩等；
2. 部门业绩简介：包括部门名称、负责人、业绩目标、完成情况等；
3. 个人工作成果展示：包括个人项目、代表作、荣誉等；
4. 部门项目业绩展示：包括部门名称、负责人、项目名称、完成情况等；
5. 员工潜力展示：包括员工姓名、职位、潜力方向、发展计划等； 6. 企业文化及个人感言：员工对公司的感受，以及对未来的期许。
三、展览形式
1.员工个人简介：由各部门负责人提供员工简介，以PPT形式进行展示；
2. 部门业绩简介：由各部门负责人提供部门业绩简介，以PPT形式进行展示；
3. 个人工作成果展示：将员工的个人项目、代表作、荣誉等资料整理成PPT，进行展示；
4. 部门项目业绩展示：将部门的项目的资料整理成PPT，进行展示；
5. 员工潜力展示：将员工的姓名、职位、潜力方向、发展计划等资料整理成PPT，进行展示； 6. 企业文化及个人感言：由员工自行撰写，以PPT形式进行展示。
四、展览安排
1.展览时间：根据公司安排，选择适当的时间进行展览；
2. 展览地点：公司会议室或其他适当场所；
3. 展览周期：根据实际情况，定期进行展览；
4. 展览准备：由各部门负责人负责准备展览所需的资料、PPT等；
5. 展览宣传：通过公司内部通讯、公告栏等渠道，宣传展览活动。 五、展览效果评估
1.员工个人简介、部门业绩简介等内容的展示，有助于促进员工之间的交流与学习；
2. 个人工作成果、部门项目业绩等内容的展示，有助于发掘和培养员工的潜力；
3. 员工潜力展示，有助于为员工提供发展机会；
4. 企业文化及个人感言等内容，有助于总结公司人力资源管理经验，完善公司绩效管理体系。
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