集团组织部培训计划书
一、培训目的
为了提高集团组织部的管理水平，加强组织部的团队建设，提高员工的专业素质，集团组织部特制定本次培训计划。
二、培训内容
1. 组织架构及职责
2. 人力资源管理
3. 绩效管理
4. 项目管理
5. 沟通技巧与表达
三、培训对象
集团组织部全体员工。
四、培训时间
2023年3月1日至3月3日。
五、培训地点
集团总部。
六、培训方式
分为集中培训和分散培训两种方式。
集中培训：在集团总部设立培训中心，对全体员工进行集中培训。
分散培训：各部门根据需要组织分散培训，培训形式灵活。
七、培训费用
公司承担。
八、培训效果评估
培训结束后，将对参训员工进行测评，测评合格者将获得相应的培训证书。
九、培训宣传
各部门负责宣传培训活动，鼓励员工参加培训。
十、其他说明
1. 所有参训员工必须遵守纪律，认真听讲，积极互动。
2. 参训员工需自行准备笔、纸、笔记本等工具。
3. 培训期间，请各部门负责人做好听课记录，并向培训中心反馈。
4. 培训合格者，将纳入集团组织部人才库，作为后期晋升及奖励的参考。
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