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2016业绩奖励方案模板

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2016业绩奖励方案模板
2016业绩奖励方案模板

一、方案概述 2016年,为激发公司员工的工作热情,提高整体业绩,公司制定了一套全方位的业绩奖励方案。本文将详细阐述该方案的奖励标准、奖励方式以及适用范围等要点。

二、奖励标准

1.基础绩效奖金 公司全体员工的月度工资将依据个人绩效进行核算,其中基础绩效奖金占总额的30%。
2. 业绩排名奖金 根据个人月度业绩排名,设立

一、

二、三等奖。其中,

一、二等奖分别占月度业绩排名总数的10%、30%,三等奖占60%。
3. 一次性奖金 公司可根据当年业绩情况,设立一次性奖金,用于鼓励员工在特殊时期为公司作出额外贡献。

三、奖励方式

1.集中发放 奖励将在每季度结束后,根据员工的月度工资核算结果,一次性集中发放。
2. 立即发放 对于个人月度业绩排名

一、二等奖的员工,公司将在每个季度结束后,立即发放奖励;对于三等奖的员工,将在次年的1月份发放。
3. 透明公开 公司将通过公司内部网站、员工大会等渠道,公布奖励名单及金额,确保奖励的透明公开。

四、适用范围 本方案适用于公司全体在册员工,包括新入职员工。 五、注意事项

1.基础绩效奖金和业绩排名奖金的发放,应结合公司实际情况进行。
2. 一次性奖金的发放,需经公司高层审批后执行。
3. 员工需遵守公司规章制度,否则将影响其获奖资格。 六、附录 2016年业绩奖励方案具体细节如下:

1.基础绩效奖金 每位员工的月度工资将扣除个人所得税后,依据公司规定比例进行核算。
2. 业绩排名奖金

(1)

一、二等奖 月度业绩排名

一、二等奖的员工,将分别获得其月度工资的10%和30%作为奖金。

(2)三等奖 月度业绩排名三等奖的员工,将获得其月度工资的60%作为奖金。
3. 一次性奖金 公司可根据当年实际情况,设立一次性奖金,用于鼓励员工在特殊时期为公司作出额外贡献。 本文仅作为模板,具体方案可根据公司实际情况进行调整。

标签:# 奖金# 月度# 一次# 业绩# 员工