1.保证图书质量，满足学术需求。
2. 优惠价格，减轻师生负担。
3. 注重采购效率，提高采购效益。
三、采购范围
1.学术期刊
2. 图书
3. 数据库
四、采购程序
1.需求识别：由图书馆收集和分析师生阅读需求，收集图书馆所需数据库信息。
2. 供应商选择：根据需求，选择优质供应商。
3. 报价及合同：与供应商进行沟通，获取报价，并签订合同。
4. 采购实施：图书馆根据合同约定，完成采购工作。
5. 验收及结清：对采购商品进行验收，确保质量，并在合同规定时间内结清货款。 五、采购策略
1.统一采购：所有采购项目均由图书馆统一组织采购，避免部门间重复采购，提高采购效率。
2. 招标采购：对于大型采购项目，采用招标方式，保证采购程序的公正性和透明度。
3. 协议库存：对于图书、数据库等资源量较大的采购项目，采用协议库存方式，降低采购成本，保证采购质量。 六、采购管理
1.采购预算：根据学院需求和实际情况，制定合理的采购预算，确保采购资金的有效使用。
2. 采购合同：严格执行采购合同，确保供应商的合法权益。
3. 采购审计：定期对采购过程和结果进行审计，发现问题及时纠正。 七、供应商管理
1.供应商准入：对于优质供应商，给予优先准入资格，确保其产品和服务质量。
2. 供应商评价：定期对供应商进行评价，对不符合要求的供应商进行淘汰。
3. 供应商培训：定期对供应商进行培训，提高其业务水平和服务质量。 八、其他规定
1.采购项目必须符合国家法律法规、学术规范和图书馆业务范围。
2. 采购项目必须经过图书馆审核后方可进行采购。
3. 采购项目实施过程中，必须遵守采购程序，确保采购质量和效率。 本文共10段，已按照要求使用
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