早训计划书(531训后行动计划书)

模板大师 2024-04-06 06:19:33 -

早训计划书

一、目的为了提高新员工的业务能力和工作效率，制定一份早训计划书，帮助员工更快地适应公司文化，融入团队。

二、时间早训计划书将在新员工入职的第一个月内进行，共计四个阶段，每个阶段持续一个月。

三、内容

1.阶段一：了解公司文化及规章制度

（H21）主要包括：公司简介、组织结构、产品与服务、员工关系、绩效考核制度等内容。
2. 阶段二：业务技能培训

（H22）主要包括：产品知识、销售技能、客户关系维护、团队合作等内容。
3. 阶段三：职业素养培训

（H23）主要包括：职业道德、职业形象、礼仪规范、时间管理等内容。
4. 阶段四：实际操作培训

（H24）主要包括：实际操作演练、业务处理流程、系统操作等内容。

四、要求

1.每位新员工需在规定时间内完成早训计划书中的所有内容。
2. 早训计划书中的内容需反复练习，确保员工理解和掌握。
3. 早训计划书中的内容需在实际工作中应用，以巩固培训效果。五、附录

1.早训计划书模板
2. 公司简介、组织结构、产品与服务、员工关系、绩效考核制度等内容的详细说明。
3. 业务知识、销售技能、客户关系维护、团队合作等内容的详细说明。
4. 职业道德、职业形象、礼仪规范、时间管理等内容的详细说明。
5. 实际操作演练、业务处理流程、系统操作等内容的详细说明。

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