物业管理公司工作计划书
一、工作计划

1. 制定年度工作计划，明确目标和要求，确保公司各项工作有序开展。
2. 加强客户服务，提高客户满意度，提升物业管理水平。
3. 定期对小区进行巡查，确保设施设备正常运行，及时处理问题。
4. 组织举办各类活动，丰富小区业主的业余生活，营造和谐氛围。
5. 严格把控租金收缴，保证资金安全，优化物业管理流程，提高工作效率。
6. 加强与业主沟通，倾听业主意见，及时改进工作。
7. 做好绿化保洁工作，保持小区优美环境。
8. 确保房屋安全，及时处理安全问题，确保业主生命财产安全。
9. 定期开展培训，提高员工业务水平，提升公司整体素质。
10. 积极与其他物业管理公司交流学习，借鉴先进管理经验。
二、工作重点

1. 客户服务：通过定期举办活动、建立微信群等途径，加强与客户的沟通，提高客户满意度。
2. 设施设备维护：定期对小区进行巡查，确保设施设备正常运行，及时处理问题。
3. 绿化保洁：确保小区绿化保洁工作到位，保持小区优美环境。
4. 房屋安全：定期开展安全检查，确保业主生命财产安全。
5. 员工培训：定期开展培训，提高员工业务水平，提升公司整体素质。
三、工作目标

1. 提高客户满意度，提升物业管理水平。
2. 优化物业管理流程，提高工作效率。
3. 确保设施设备正常运行，及时处理问题。
4. 提高绿化保洁质量，保持小区优美环境。
5. 确保业主生命财产安全。
6. 提高员工业务水平，提升公司整体素质。

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