1.明确公司的保险考核标准,确保各项保险工作的开展;
2. 发现保险工作中的问题,及时进行改进;
3. 提高员工的保险意识,促进保险工作的顺利进行;
4. 为公司提供数据支持,为保险费率的调整提供参考。
三、考核内容
1.保险政策制定与执行
(1)保险政策的制定是否符合国家法律法规及公司规定;
(2)保险政策的宣传是否到位,员工是否了解并能够自觉遵守;
(3)保险政策是否及时、准确地更新和调整;
(4)是否存在因个人原因导致保险政策执行不到位的情况。
2. 保险理赔管理
(1)理赔申请是否及时、准确地提交;
(2)理赔审核是否严格、规范;
(3)理赔处理是否及时、高效;
(4)是否存在利用保险欺诈等行为。
3. 保险服务质量
(1)客户服务是否热情、周到;
(2)是否能够快速、准确地处理客户提出的理赔问题;
(3)是否能够提供专业的保险咨询和建议;
(4)是否存在服务过程中出现明显的差错。
4. 保险知识储备
(1)员工是否具备基本的保险知识,了解保险条款、责任免除等;
(2)员工是否了解公司的保险政策,是否能够熟练运用;
(3)员工是否了解保险理赔的流程,是否能够顺利申请。
四、考核标准
1.得分:根据考核内容的完成情况,每项得分最高为10分,总分最高为40分。
2. 分布:各项得分分布均匀,各部分得分之和为30分以上。 五、考核结果处理
1.得分在30分以上的,给予表扬;
2. 得分在24分至30分之间的,给予警告;
3. 得分在18分至23分之间的,给予严重警告;
4. 得分在12分至17分之间的,给予降级
(降职)或撤职处分;
5. 得分在0分至11分之间的,给予解除劳动合同处分; 6. 考核结果为0分的,视为考核不合格。 六、考核结果公布
1.考核结果于每年1月31日前公布;
2. 考核结果作为评价员工绩效、奖惩、培训等的重要依据;
3. 考核结果对保险公司合作关系、保费调整等具有重要意义。 七、其他说明
1.本方案由公司保险小组负责制定和实施;
2. 本方案解释权归公司保险小组所有;
3. 本方案自发布之日起生效,原有的考核方案同时废止;
4. 本方案如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。