1.通过书面的形式,增强团队沟通,提高团队凝聚力;
2. 增进员工之间的了解,提高团队协作效率;
3. 加强公司文化建设,营造积极向上的工作氛围。
三、活动流程
1.活动安排 时间:每周五下午14:00-16:00 地点:公司办公室 参与人员:公司全体员工
2. 活动准备
(1)提前向员工发出活动通知,告知活动目的、时间、地点等信息;
(2)根据活动规模,准备足够的文具、书籍等物品;
(3)安排好活动场地,布置好相关标语。
3. 活动实施
(1)员工在规定时间内完成书面活动方案,并上交至人力资源部;
(2)人力资源部收集员工上交的书面活动方案,并组织相关部门进行评审;
(3)对于优秀的书面活动方案,公司将在微信公众平台进行公示,并给予奖励;
(4)对于未按要求完成书面活动方案的员工,人力资源部将进行通报。
4. 活动效果评估
(1)通过统计各部门报送的书面活动方案数量,对活动参与情况进行评估;
(2)对于活动效果不佳的部门,人力资源部将进行跟踪调查,找出问题所在,并提出改进措施;
(3)活动结束后,各部门应根据自身情况,对活动效果进行总结和反思,为下一次活动做好准备。
四、活动预算 本次书面活动方案活动预算为5000元,包括活动场地租赁、奖品购买、活动宣传等费用。 五、活动宣传 通过公司内部网站、微信公众号等渠道,发布活动通知,提醒员工参与活动。各部门可自行组织宣传,提高员工参与度。 六、附录
1.活动方案
2. 活动流程图
3. 奖品设置
4. 调查问卷
5. 投票统计结果 6. 活动反馈表 7. 活动总结报告