服装采购计划方案模板

一、采购计划概述 随着季节变迁和时尚潮流的不断更新，服装采购工作变得尤为重要。本文旨在制定一份服装采购计划方案，以确保我们的团队在保证质量的前提下，实现时尚与舒适的最佳结合，打造出一个充满活力与魅力的团队形象。

二、采购目标

1.完成四季服装采购计划，包括上衣、裤子、裙子、外套等品类。
2. 确保采购的服装符合团队定位，满足日常穿着需求，同时关注潮流趋势。
3. 优化库存管理，减少冗余，提高资源利用率。
4. 保证采购质量，确保服装舒适、耐用、时尚。

三、采购策略

1.集中采购 在每季度开始前，制定集中采购计划。针对各个品类进行调查，收集各大品牌最新的款式、价格、库存等信息，确保在采购季节时能够以最佳价格采购到满意的产品。
2. 定向采购 针对特定人群，如新员工、实习生等，提供定向采购服务。定期收集他们的需求，针对性地进行采购，保证他们能够及时得到需要的服装。
3. 搜罗优惠 利用各种途径，如网络平台、社交媒体、促销活动等，搜罗各类优惠信息。定期整理后分享给团队，让员工在享受时尚的同时，也能感受到公司的关怀。
4. 评估库存 定期对现有库存进行评估，对于滞销或库存过多的产品，及时采取措施处理，避免占用过多资金和空间。

四、采购流程

1.调查市场 在采购前，通过网络、平面媒体等途径了解市场情况，收集各类信息。
2. 分析需求 整理收集到的信息，分析团队需求、市场趋势等，为采购提供依据。
3. 制定采购计划 根据需求，制定采购计划，包括品类、数量、价格等。
4. 审核采购计划 对采购计划进行审核，确保采购的服装符合团队定位，同时检查价格、库存等细节。
5. 实施采购 在审核通过后，与供应商联系，进行商品采购。 6. 收货验货 在收到商品后，进行收货验货，确保商品质量符合要求。 7. 结算及入库 与供应商结算货款，并将采购商品入库，进行库存管理。 五、采购管理

1.建立采购档案 对采购计划、采购合同、采购发票等相关资料进行归档，以便日后查阅。
2. 设立采购委员会 设立采购委员会，由不定期从各部门抽选人员组成，负责制定采购计划、审核采购方案等。
3. 定期评估采购计划 定期对采购计划进行评估，对采购流程、采购结果等进行分析，改进和优化。 六、推进采购计划

1.定期召开采购会议 定期召开采购会议，汇报采购进展、分享采购心得，讨论改进计划，确保采购工作顺利进行。
2. 开展自查自纠 定期对采购计划进行自查自纠，发现问题及时改进，保证采购工作的顺利进行。 本文共分为五个部分，从采购目标、采购策略、采购流程、采购管理和推进采购计划等方面，系统地阐述了服装采购计划方案的制定与实施。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够打造一个充满活力与魅力的团队形象。

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