二季度超市采购计划书

小编原创 2023-10-31 09:43:48 -

二季度超市采购计划书
一、采购计划概述
本采购计划是二季度超市采购的指导性文件，旨在确保采购工作的顺利进行，提高采购效益，根据公司二季度业务计划和市场需求情况，制定本采购计划。
二、采购目标
本采购计划目标是：确保二季度超市所需各类商品的采购量满足业务需要，保证采购质量，实现采购成本的有效控制。
三、采购范围
本采购计划适用于二季度超市的所有采购活动，包括蔬菜、水果、肉类、豆制品、糖果、茶叶、饮料、零食、调味品、日用品、洗涤用品、清洁用品等。
四、采购原则

1. 公平竞争：遵循市场规律，采取公平竞争方式，确保采购价格合理。
2. 质价相符：确保采购商品质量符合标准，价格与质量相符。
3. 确保供应：确保供应商能够按时交货，确保采购计划的实施。
4. 合理库存：根据市场需求和采购量，合理规划库存，避免过度采购或缺货。
五、采购程序

1. 制定采购计划：根据公司二季度业务计划和市场需求情况，制定采购计划。
2. 发布采购公告：在超市内发布采购公告，通知供应商有关采购的信息。
3. 进行供应商筛选：对供应商进行筛选，确保供应商符合公司的要求。
4. 报价谈判：与符合要求的供应商进行报价谈判，确定采购价格。
5. 签订合同：与供应商签订合同，确定采购商品的数量、质量、交货时间等细节。
6. 采购执行：按照合同约定，实施采购活动，确保采购计划的实施。
7. 付款验收：在供应商交货后，进行付款验收，确保商品质量符合要求。
六、采购管理

1. 采购流程：明确采购流程，确保采购工作的顺利进行。
2. 采购合同：严格执行采购合同，确保供应商的合法权益。
3. 采购变更：及时处理采购变更，确保采购计划的实施。
4. 采购数据：做好采购数据的记录和统计，为后续决策提供依据。
七、附则
本采购计划书自发布之日起生效，二季度采购工作按照本采购计划书执行。如有疑问，可随时向采购部提出。

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