工程监理部年度检查计划书

星座大师 2023-11-08 09:11:50 -

工程监理部年度检查计划书
一、检查目的
为了加强工程监理部内部管理，规范工程监理流程，提高工程质量，根据公司要求和工程特点，制定本工程监理部年度检查计划。本检查计划旨在发现存在的不足，解决问题，提高工作效率，促进工程监理部健康发展。
二、检查内容

1. 工程监理部组织架构及职责分工
2. 工程监理部管理制度及执行情况
3. 工程监理部人员配备及职责情况
4. 工程监理部工作流程及实施情况
5. 工程监理部档案资料管理情况
6. 工程监理部与业主、承包商、设计单位、监理单位及其他相关方的沟通情况
7. 工程监理部检查记录及整改情况
三、检查方法

1. 查阅工程监理部相关管理制度、制度文件及记录
2. 检查工程监理部人员配备、岗位职责及工作流程
3. 查阅工程监理部档案资料及管理情况
4. 访谈工程监理部人员，了解工作情况及存在问题
5. 实地查看工程现场，了解工程质量及工程进展情况
6. 检查工程监理部与业主、承包商、设计单位、监理单位及其他相关方的沟通情况
7. 查阅工程监理部检查记录及整改情况
四、检查时间
2023年3月1日至2023年3月31日
五、检查结果

1. 工程监理部组织架构及职责分工：检查结果为合格，工程监理部设有独立的组织架构，职责分工明确。
2. 工程监理部管理制度及执行情况：检查结果为合格，工程监理部管理制度健全，执行力度较大。
3. 工程监理部人员配备及职责情况：检查结果为合格，工程监理部人员配备充足，职责分工明确。
4. 工程监理部工作流程及实施情况：检查结果为合格，工程监理部工作流程及实施符合规定。
5. 工程监理部档案资料管理情况：检查结果为合格，工程监理部档案资料管理规范。
6. 工程监理部与业主、承包商、设计单位、监理单位及其他相关方的沟通情况：检查结果为合格，工程监理部与各方沟通良好。
7. 工程监理部检查记录及整改情况：检查结果为合格，工程监理部检查记录及整改情况记录完善。
六、问题及整改建议

1. 工程监理部人员培训及考核机制不完善，需要加强培训和考核，提高人员业务水平。
2. 部分工程监理部制度文件需要更新，以适应公司要求和工程特点。
3. 工程监理部与业主、承包商、设计单位、监理单位及其他相关方的沟通效率不高，需要加强沟通，提高工作效率。
七、结论
通过本次工程监理部年度检查，发现存在一些问题，但同时也发现工程监理部在管理制度、人员配备等方面做得很好，为工程质量提供了保障。针对存在的问题，我们建议工程监理部加强培训，完善制度文件，提高沟通效率，以确保工程监理部更好地服务公司及工程业主。

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