1.公平性原则：奖励方案应确保公平，不偏袒，不歧视，确保员工之间的公平性。
2. 奖励性原则：奖励方案应具有可操作性，可量化，明确具体的奖励标准及发放方式。
3. 激励性原则：奖励方案应具有强烈的激励作用，激发员工的积极性和创造力，提高企业绩效。
4. 透明性原则：奖励方案应充分公开，充分沟通，确保员工了解奖励政策及标准，提高员工的信任度。
三、自我奖励方案具体内容
1.奖励项目
（1）优秀员工评选：设立年度优秀员工奖，评选标准为工作表现突出，取得显著成绩的员工，奖金总额5000元/人。
（2）技术创新奖：设立技术创新奖，评选标准为提出并成功实施具有创新性、可操作性、可复制性的技术方案，对推动企业技术进步，提高企业核心竞争力有积极意义的作品，奖金总额3000元/项。
（3）团队协作奖：设立团队协作奖，评选标准为企业在年度内，团队协作，共同努力，取得显著成果的团队，奖金总额2000元/团队。
2. 发放方式
（1）优秀员工奖金：优秀员工在年度结束后，通过公司内部选拔产生，颁发奖金及证书。
（2）技术创新奖：技术创新奖在年度结束后，通过专家评审团评审，评选出获奖项目，颁发奖金及证书。
（3）团队协作奖：团队协作奖在年度结束后，通过团队内部选拔产生，颁发奖金及证书。
四、自我奖励方案实施效果 通过制定自我奖励方案，激发员工创新活力，提高企业经济效益，达到预期效果。
1.员工积极性提高：通过奖励方案的制定，员工纷纷表示，企业对他们的努力给予了认可，极大地激发了他们的工作热情和积极性。
2. 企业业绩提升：在奖励方案的推动下，员工更加努力地工作，提高了企业的生产效率和质量，使企业业绩得到显著提升。
3. 员工凝聚力增强：奖励方案的实施，使员工之间的差距逐渐减小，团队凝聚力得到提高，员工之间的相互认可和信任也得到提升。 五、结语 自我奖励方案是企业激励员工、提高绩效、增强凝聚力的重要手段。通过制定符合企业实际情况的自我奖励方案，有助于提高企业的经济效益和员工的幸福感。
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