1.总行组织结构 总行是银行的总部,负责制定银行的战略和政策。总行应该包括以下职能部门:
(1)总行办公室
(2)总行零售部
(3)总行信贷部
(4)总行风险部
(5)总行审计部
(6)总行人力资源部
(7)总行财务管理部
2. 分行组织结构 分行是银行的分支机构,负责具体的银行业务。分行应该包括以下职能部门:
(1)分行办公室
(2)分行零售部
(3)分行信贷部
(4)分行风险部
(5)分行审计部
(6)分行人力资源部
(7)分行财务管理部
三、银行运营流程
1.客户服务流程
(1)客户咨询接待
(2)客户投诉处理
(3)客户咨询回访
2. 产品和服务流程
(1)产品开发
(2)产品销售
(3)产品售后服务
(4)服务开发
(5)服务销售
(6)服务售后服务
3. 交易处理流程
(1)交易受理
(2)交易处理
(3)交易核对
(4)交易确认
四、风险控制
1.风险识别
(1)风险分析
(2)风险评估
2. 风险控制措施
(1)业务授权
(2)业务审批
(3)业务凭证
(4)业务记录
(5)业务核对
(6)风险报告
3. 风险监控
(1)风险监控系统
(2)风险预警 五、绩效评估
1.绩效考核体系
(1)绩效考核指标
(2)绩效考核标准
2. 绩效评估
(1)年度绩效评估
(2)定期绩效评估 六、持续改进
1.持续改进目标
(1)客户满意度
(2)业务质量
(3)风险控制
2. 持续改进措施
(1)客户满意度提升
(2)业务质量提升
(3)风险控制加强 通过以上模板,您可以了解到一个完整的银行组织运作方案的构建及其重要性。一个有效的银行组织运作方案可以为银行创造良好的发展环境,提高银行的服务质量和市场竞争力。
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