1.制定并执行公司战略计划,确保公司目标顺利实现;
2. 策划和执行产品开发计划,提升公司产品竞争力;
3. 制定并执行市场推广计划,提升公司品牌知名度;
4. 定期提交策划方案,为公司提供决策支持。
三、工作内容
1.部门职能划分:我们将设立策划经理、策划专员、执行专员等职位,明确各部门职责,确保工作的高效开展;
2. 策划方案编制:策划经理负责策划方案的编制,策划专员协助策划经理完成方案编制工作,执行专员负责方案的执行;
3. 工作流程及标准:我们将建立完整的工作流程和标准,确保工作的高效开展;
4. 工作考核及奖惩:我们将建立完善的考核及奖惩机制,确保部门的日常运作;
5. 与其他部门的沟通协调:我们将积极配合其他部门的工作,加强沟通与协作,提高工作效率。
四、工作重点
1.制定并执行公司战略计划,确保公司目标顺利实现;
2. 策划和执行产品开发计划,提升公司产品竞争力;
3. 制定并执行市场推广计划,提升公司品牌知名度;
4. 定期提交策划方案,为公司提供决策支持。 五、工作预算
1.部门人员费用:包括策划经理、策划专员、执行专员的基本工资、绩效工资等;
2. 部门日常费用:包括部门日常用品、办公场地等费用;
3. 部门差旅费用:包括部门差旅交通、差旅住宿等费用;
4. 部门其他费用:包括部门培训、部门活动等费用。 六、范文示例
1.策划经理:负责部门策划方案的编制,对方案的执行进行监督。
2. 策划专员:协助策划经理完成方案编制工作,负责方案的实施。
3. 执行专员:负责方案的实施,确保方案的有效执行。
4. 部门概况:我们部门是一个新成立的部门,主要承担公司战略部署、产品策划、市场推广等各项工作。