1.树立目标意识:各业务部门需明确工作目标,确保目标达成。
2. 制定工作计划:各业务部门需根据目标制定工作计划,确保工作顺利进行。
3. 加强沟通协作:各业务部门需加强沟通协作,确保信息共享,协同工作。
4. 定期反馈跟进:公司需定期对工作进展进行反馈,对未完成的工作进行跟进。
三、工作落地辅导具体措施
1.目标教育
(1) 对新员工进行入职培训,使其明确公司目标,了解公司文化。
(2) 对员工进行定期培训,使其了解公司目标、战略及发展方向。
2. 制定工作计划
(1) 根据公司目标,制定部门工作计划,明确工作内容、目标、完成时间。
(2) 定期对工作计划进行更新,确保与公司目标保持一致。
3. 沟通协作
(1) 定期召开部门例会,让员工之间相互了解,提高沟通效率。
(2) 建立微信群或其他沟通工具,方便员工随时沟通交流。
4. 定期反馈跟进
(1) 定期对部门工作进行反馈,提出问题及建议。
(2) 针对未完成的工作,及时跟进,确保尽快完成。
四、工作落地辅导总结 工作落地辅导是公司为实现目标、达成战略的重要手段。通过以上方案的实施,我们相信各业务部门将更加明确目标、高效协同,为实现公司发展目标做出更大的贡献。
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本文为工作落地辅导方案模板,如需进一步了解,请参考前文。