培训规划计划书
一、前言
为了提高我司员工的业务能力和综合素质，加强内部培训，我司特制定本培训规划计划。本计划旨在通过系统的培训，提高员工的业务水平，促进员工的职业发展，为公司的稳定发展打下坚实的基础。
二、培训目标

1. 提升员工业务技能，增强业务素质。
2. 提高员工综合素质，培养良好的职业素养。
3. 促进员工之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。
4. 增强员工的创新意识，提高员工的创新能力。
三、培训内容

1. 内部业务培训
针对公司各部门员工的业务特点，制定相应的培训计划，包括业务知识、操作技能、管理能力等方面的内容。通过内部培训，增强员工对公司的归属感，促进员工之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。
2. 外部专业培训
定期组织员工参加行业内具有影响力的专业培训课程，提高员工的专业知识，了解行业动态，增强员工的创新能力。
3. 职业素养培训
针对员工的职业素养，开展相应的培训活动，包括时间管理、情绪管理、自我激励等方面的内容。通过职业素养培训，提高员工的综合素质，培养良好的职业素养。
4. 团队建设培训
针对公司各部门，开展团队建设培训，通过团队游戏、团队沟通等活动，增强员工之间的交流与沟通，提高团队凝聚力。
四、培训方式

1. 内部培训
采用内部培训的方式，对员工进行定点、定时、定期的培训，以保证培训的持续性和效果。
2. 外部培训
采用外部培训的方式，定期组织员工参加行业内具有影响力的专业培训课程，以提高员工的业务水平。
3. 职业素养培训
采用职业素养培训的方式，定期组织员工参加行业内具有影响力的专业培训课程，以提高员工的综合素质。
4. 团队建设培训
采用团队建设培训的方式，定期组织员工参加团队建设培训，以增强员工之间的交流与沟通，提高团队凝聚力。
五、培训时间

1. 内部培训
各部门内部培训时间不少于每周2次，每次培训时间不少于2小时。
2. 外部培训
外部培训时间不少于每月1次，每次培训时间不少于2天。
3. 职业素养培训
职业素养培训时间不少于每月1次，每次培训时间不少于2小时。
4. 团队建设培训
团队建设培训时间不少于每季度1次，每次培训时间不少于2天。
六、培训费用

1. 内部培训
内部培训费用为公司年度培训经费的10%。
2. 外部培训
外部培训费用为公司年度培训经费的20%。
3. 职业素养培训
职业素养培训费用为公司年度培训经费的30%。
4. 团队建设培训
团队建设培训费用为公司年度培训经费的40%。
七、培训效果评估

1. 培训结束后，对参加培训的员工进行效果评估。
2. 对培训效果不佳的员工，进行重点辅导。
3. 对培训效果显著的员工，进行表彰奖励。
八、附则
本培训规划计划自发布之日起执行，如有特殊情况，可随时进行调整。
总则
本培训规划计划由公司人力资源部负责解释。

标签：# 计划书# 规划# 培训