期满考核续聘方案模板

小编原创 2023-09-13 18:17:25 -

期满考核续聘方案模板

一、期满考核续聘方案的意义期满考核续聘方案是公司为了保持员工的工作热情和动力，及时发现和解决员工工作中存在的问题，确保员工的工作能力和业务水平不断提升，加强员工队伍建设，确保公司核心竞争力，而制定的一种员工考核和续聘的管理制度。

二、期满考核续聘方案的内容

1.考核标准公司通过对员工的考核，根据员工的绩效、能力、工作态度等方面进行评分，评定出员工的绩效等级。
2. 续聘方式公司根据员工的绩效等级，综合考虑员工的个人意愿和公司发展需求，采取不同的续聘方式。
3. 续聘标准公司制定续聘标准，主要包括以下几个方面：

（1）工作能力：员工的业务水平、工作技能、创新能力等；

（2）工作态度：员工的工作责任心、主动性、团队合作精神等；

（3）绩效表现：员工的绩效得分、绩效等级等。
4. 考核周期公司的考核周期为一年，根据员工的绩效情况，每半年进行一次考核评定。
5. 考核结果处理

（1）员工在考核周期内的绩效得分在90分以上，且绩效等级为A级的，公司为其续聘；

（2）员工在考核周期内的绩效得分在60分以上，且绩效等级为B级的，公司为其续聘；

（3）员工在考核周期内的绩效得分在40分以上，且绩效等级为C级的，公司不再续聘。

三、期满考核续聘方案的实施

1.考核周期每半年进行一次考核评定，评定员工的绩效等级，并形成考核结果报告。
2. 考核程序

（1）员工在考核周期内，需认真完成公司安排的工作任务，并按时提交工作成果；

（2）公司通过对员工的工作任务完成情况进行审核，对员工的绩效进行评定；

（3）公司根据员工的绩效情况，评定员工的绩效等级；

（4）公司根据员工的绩效等级，采取不同的续聘方式；

（5）考核结果报告经公司批准后，作为员工续聘的依据。

四、期满考核续聘方案的优点期满考核续聘方案有助于激发员工的工作热情和动力，提升员工的工作能力和业务水平，促进员工绩效提升，同时，公司可以通过考核和续聘，及时发现和解决员工工作中存在的问题，确保员工的工作能力和业务水平不断提升，为公司发展提供强有力的人才支持。五、期满考核续聘方案的不足期满考核续聘方案实施过程中，可能会存在一些不足，如员工的业务水平、工作技能等与公司要求不符，员工的绩效评定可能存在主观因素等。六、结语期满考核续聘方案是公司为了保持员工的工作热情和动力，及时发现和解决员工工作中存在的问题，确保员工的工作能力和业务水平不断提升，加强员工队伍建设，确保公司核心竞争力而制定的一种员工考核和续聘的管理制度。

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标签：# 员工# 考核# 绩效# 续聘# 公司