计划书范文公文

本站原创 2023-09-25 09:53:39 -

公文：关于举办2023年度公司年会暨团队建设的计划书
一、活动背景
随着2023年度的即将到来，为了更好地总结过去一年的工作，加强公司文化建设，提高团队凝聚力，公司拟举办2023年度年会暨团队建设活动。此次活动旨在为公司员工提供一个欢乐、和谐、积极向上的交流平台，展示公司团队的凝聚力和向心力，推动公司不断向前发展。
二、活动目标

1. 增进员工之间的了解，加强公司文化建设，提高团队凝聚力。
2. 展示公司团队的凝聚力和向心力，增强员工归属感。
3. 促进公司员工之间的沟通与交流，提高公司沟通效率。
4. 增强公司团队合作精神，提高团队协作能力。
5. 回顾公司过去一年的发展历程，总结经验教训，为未来制定更好发展策略。
三、活动内容

1. 年会主题：团结协作，共创未来
2. 活动形式：内部选拔赛、趣味运动会、团队管理论坛、颁发优秀员工奖项
3. 年会流程：
前期准备：活动策划、场地布置、音响设备等
当天活动：
签到、开幕、公司领导致辞、主题演讲、趣味运动会、团队管理论坛、颁发优秀员工奖项、晚宴
第二天：回顾与总结、自由活动
4. 活动预算：
场地租赁费：5000元
音响设备费：2000元
趣味运动会比赛用品：3000元
团队管理论坛场地费：1000元
颁发优秀员工奖项费用：5000元
其他费用：5000元
总计：11000元
四、活动宣传

1. 在公司内部开展宣传，通过公司公告栏、邮件等方式宣传活动内容，增加员工参与度。
2. 利用社交媒体发布活动信息，扩大活动影响力。
3. 邀请公司员工积极参与活动，通过活动选拔出更多优秀的员工参加。
五、活动执行

1. 活动前期：
由公司行政部负责活动策划、场地布置、音响设备等工作。
由公司人力资源部负责邀请员工参加活动、并安排获奖员工参加。
2. 活动当天：
由公司行政部负责签到、开幕、公司领导致辞等工作。
由公司人力资源部负责安排趣味运动会比赛场地、音响设备等工作。
由公司行政部负责组织团队管理论坛、颁发优秀员工奖项等工作。
3. 活动第二天：
由公司行政部负责回顾与总结、自由活动等工作。
六、活动效果评估

1. 通过此次活动，公司员工之间的联系更加紧密，公司文化建设取得了一定的成果。
2. 活动有助于提高团队凝聚力，增强员工归属感。
3. 活动有助于提高公司沟通效率，增强团队合作精神。
4. 活动有助于总结公司过去一年的发展历程，为未来制定更好发展策略。

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