1.确保产品质量和性能满足客户需求。
2. 提高生产效率,降低生产成本。
3. 最大程度地减少停机时间和生产损失。
三、生产计划
1.产品生产计划:包括产品种类、生产数量、生产周期、生产计划排期等内容。
2. 生产资源计划:包括人员、设备、原材料、物流等方面的资源需求和分配。
3. 生产过程计划:包括生产工艺、生产步骤、质量控制等内容。
四、生产组织与管理
1.生产组织:明确生产组织结构,确定生产车间、生产小组、生产人员等。
2. 生产管理:制定生产管理制度,包括生产计划、生产过程、生产数据管理、生产变更等。 五、生产成本控制
1.成本预算:根据产品生产计划和生产资源计划,制定生产成本预算。
2. 成本控制:定期对生产成本进行核算,对成本进行控制和优化。
3. 成本分析:对每个生产过程进行成本分析,找出成本控制中的问题,并加以改进。 六、生产安全和环保
1.生产安全:制定生产安全管理制度,明确生产安全责任,加强安全培训和检查。
2. 环保措施:根据生产过程和产品特性,制定环保措施,确保生产过程中不产生对环境有害的物质。 七、生产结果与评估
1.生产结果:按照生产计划和生产过程,确保产品质量和性能达到预期。
2. 生产评估:对生产过程和生产结果进行评估,总结经验教训,完善生产计划。