售楼业绩计划书
尊敬的销售团队：
为了实现公司销售目标，提高销售业绩，制定以下售楼业绩计划书。
一、销售目标：
本年销售目标为10000万元人民币，同比增长10%。
二、销售计划：
1.推广计划：
2023年3月1日起，全面推广销售计划。
2.营销策略：
（1）加强品牌宣传，提升项目知名度。
（2）优化销售团队，提高销售效率。
（3）严格销售管理，确保销售质量。
3.销售预测：
预计2023年3月1日至12月31日，销售收入为8500万元人民币，同比增长9%。
4.销售奖励：
（1）达成销售目标，给予销售人员绩效奖金。
（2）销售目标达成进度达到30%以上，给予额外的绩效奖金。
（3）销售目标达成进度达到50%以上，给予额外的绩效奖金。
5.销售跟踪与控制：
定期对销售情况进行跟踪与控制，及时发现问题并解决。
三、销售奖励与处罚：
1.销售目标达成与实际达成进度对比：
（1）每月1日，对当月销售目标达成情况进行跟踪与对比。
（2）当月销售目标达成率与实际达成率进行对比。
2.销售目标责任追究：
对未达成销售目标或未按计划完成任务的个人或团队，进行责任追究。
四、其他事项：
1.本售楼业绩计划书由总经理批准后执行。
2.本售楼业绩计划书一式两份，一份由销售团队保存，一份上报给公司领导。
3.本售楼业绩计划书自发布之日起生效。
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