一、培训背景 随着公司业务的快速发展,人力资源部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。为了提高公司的人力资源管理水平,增强员工的人力资源意识,特制定本小组培训计划。
二、培训目标
1.增强员工对人力资源管理的基本认识,提高员工的HR意识。
2. 提高员工的人力资源管理技能,提高员工的工作绩效。
3. 加强员工的人力资源沟通技巧,提高员工的人际关系处理能力。
4. 培养员工的团队协作精神,提高团队协作效率。
三、培训内容
1.人力资源管理的基本概念及重要性
2. 员工招聘与配置
3. 员工培训与开发
4. 绩效管理
5. 薪酬管理 6. 员工关系管理 7. 知识产权保护
四、培训方式
1.集中培训:在公司内部举办培训课程,邀请专家进行授课。
2. 线上培训:通过网络视频课程,让员工自主学习。
3. 实操培训:将培训内容与实际工作相结合,让员工通过实践掌握技能。 五、培训时间与地点
1.培训时间:每周一至周五,晚上7点至9点。
2. 培训地点:公司会议室。 六、培训费用
1.集中培训:免费。
2. 线上培训:象征性收取300元/人。
3. 实操培训:根据实际工作量收取一定费用。 七、培训成果
1.培训合格的员工,将获得公司统一发的培训合格证书。
2. 培训合格的员工,将进入人力资源管理专业技能培训生队伍,享受公司优惠政策。
3. 培训合格的员工,将成为公司人力资源管理工作的骨干,为公司的发展贡献自己的力量。 八、培训监督与管理
1.培训活动由公司人力资源部负责监督与管理。
2. 参加培训的员工须全程参加,不得中途请假。
3. 培训作弊者,将取消培训资格,并追究相应责任。 九、附则 本培训方案自发布之日起执行,如有变动,将及时通知。 小组培训计划方案模板
(共960字)
一、培训背景 随着公司业务的快速发展,人力资源部门在公司的运营中