主管培训计划书

本站原创 2023-10-06 09:14:11 -

<序>一、培训目的

二、培训内容

<序>
1. 领导技能提升

1.1 提升沟通能力

1.2 提高团队协作能力

1.3 学会激励和指导下属

<序>2. 管理技能提升

2.1 学会领导力

2.2 提高决策能力

2.3 建立并维护团队文化

<序>3. 个人成长与职业规划

4.1 采用在线学习平台进行课程学习

4.2 组织内部培训交流活动

4.3 安排实践课程，提高实际操作技能

5.1 计划培训时间为3个月，每周5天，每天8小时

5.2 培训开始于2023年4月1日，结束于2023年6月30日

6.1 培训费用总额为20万元，包括课程学习费用、交流活动费用、实践课程费用

7.1 培训结束后，将对参训人员进行培训评估，评估结果作为后期培训改进和调整的依据

8.1 培训实施由公司人力资源部门负责，各参训人员需按照培训计划完成学习任务

8.2 培训实施过程中，各参训人员需积极参与，认真完成任务，并将学习心得分享给其他参训人员

9.1 本培训计划由公司领导批准，并在公司内部进行宣传和推广

9.2 本培训计划如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释

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