1.评审委员会 由公司高层、设计部门负责人及外部专家组成。评审委员会成员对评审工作具有决策权。
2. 评审流程
(1)预审:设计部门将设计成果提交给评审委员会,评审委员会安排专家对设计成果进行初步审查,以确定是否进入评审阶段。
(2)初审:由评审委员会成员对设计成果进行详细审查,包括设计目标、设计方案、技术可行性等,并提出修改意见。
(3)复审:设计部门对评审委员会提出的修改意见进行答复,并对设计成果进行再次修改。
(4)终审:评审委员会对修改后的设计成果进行最终审查,确认设计符合评审标准,通过评审。
3. 评审标准
(1)设计目标明确,符合公司战略和客户需求。
(2)设计方案具有可操作性,符合实际需求。
(3)设计方案具有创新性,满足市场和客户需求。
(4)设计方案符合公司设计规范,技术可行性得到保证。
三、评审管理
1.评审结果公示 评审委员会将评审结果在公司内部进行公示,接受员工提出异议。对评审结果有异议的,可以向评审委员会提出申诉,评审委员会对申诉进行调查,并给予答复。
2. 评审结果确认 设计部门收到评审委员会关于设计成果通过评审的确认通知后,根据评审结果进行后续设计工作。
3. 评审结果反馈 评审委员会成员对评审结果进行反馈,对评审过程中存在的问题提出改进意见,以完善评审管理流程。
四、实施保障
1.制定本方案,明确设计评审管理流程,确保评审工作顺利进行。
2. 加强评审委员会成员培训,提高评审能力。
3. 设立专门的评审管理部门,负责评审管理日常工作。
4. 建立评审结果反馈机制,确保评审委员会成员对评审结果进行有效监督。 五、附则 本设计评审管理方案自发布之日起执行,原有的设计评审管理流程同时废止。 主题词:设计评审管理方案