【电销2018计划书】
一、市场分析
随着市场竞争的日益激烈,电销行业也面临着越来越大的挑战。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,电销公司需要制定一份有效的2018年计划书,明确发展方向和目标。
二、目标设定
1.提高客户转化率
2.增加销售额
3.降低客户流失率
4.提高售后服务质量
三、具体措施
1.优化电销流程
2.拓展销售渠道
3.提升客户服务质量
4.建立客户关系管理系统
5.加强技能培训和管理
四、资源规划
1.招聘更多的销售人员
2.扩大销售团队规模
3.增加销售工具和设备
4.投入更多资金用于培训和发展
5.与其他公司合作拓展市场
五、预期成果
1.提高客户转化率
2.增加销售额
3.降低客户流失率
4.提高售后服务质量
5.提高公司品牌知名度和美誉度
通过以上措施的实施,电销公司可以在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现长期稳定发展。
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