金店财务分工方案模板

模板大师 2023-10-29 20:51:21 -

金店财务分工方案模板

一、财务分工方案概述为了保证金店财务工作的顺利开展，确保财务目标的有效实现，我们制定了一份详细的财务分工方案。本文主要从财务部门人员分工、财务流程规范、财务管理制度等方面进行阐述。

二、财务部门人员分工

1.财务经理负责公司财务战略规划、财务管理、成本控制、预算编制等工作。
2. 财务专员负责日常账务、发票管理、银行对账、成本核算等工作。
3. 财务助理协助财务专员完成账务、发票管理等工作。
4. 财务经理助理协助财务经理完成日常工作、财务报表等工作。
5. 出纳负责公司现金收付、银行结算等工作。 6. 审计员负责公司财务审计、内部控制审查等工作。

三、财务流程规范为规范财务流程，提高工作效率，我们制定了一系列财务流程规范。

1.预算编制财务经理需在每季开始前编制公司预算报告，提交给高层管理人员审批。
2. 财务报表财务专员需定期整理公司财务报表，包括月度、季度、年度报表。
3. 成本控制财务经理需定期对公司成本进行控制，对不合理支出进行纠正。
4. 发票管理财务专员需对每笔发票进行详细记录，以便查询和审计。
5. 银行对账财务助理需定期与银行核对账目，确保银行存款安全。

四、财务管理制度为保证财务工作的规范进行，我们制定了一系列财务管理制度。

1.财务印章管理制度所有财务印章需由专人保管，严禁一人保管多印。
2. 财务凭证管理制度所有财务凭证需保存两年，以便审计。
3. 财务报销管理制度财务部员工需按照规定的流程提交报销申请，严禁违规报销。
4. 财务公开制度公司财务状况需定期公开，便于股东了解公司财务状况。通过以上财务分工方案的实施，我们相信金店的财务工作将更加规范、高效。

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标签：# 财务# 工作# 分工# 规范# 公司