1.督查范围:公司各部门及外协单位
2. 督查内容:包括制度执行、工作进度、财务管理、员工考勤等方面
3. 督查方式:采用网络督查平台进行实时督查
三、督查流程
1.督查流程:公司各部门将督查内容填入督查表格,上传至网络督查平台
2. 督查结果:网络督查平台将根据督查内容,对各督查项目进行评分,评定结果为优秀、合格、不合格
3. 督查反馈:对于评定结果为不合格的部门,督查小组将下达整改通知,并要求其尽快整改完毕
4. 督查报告:网络督查平台将督查结果、反馈整理成督查报告,供公司领导审核
四、督查结果处理
1.督查结果处理:对于评定结果为优秀的部门,将给予表彰;对于评定结果为合格的部门,将作为优秀员工评选的依据;对于评定结果为不合格的部门,将进行整改,并要求其尽快整改完毕
2. 整改回复:对于督查结果为不合格的部门,督查小组将下达整改通知,并要求其尽快整改完毕。整改完成后,督查小组将进行复查,对于仍未整改完毕的部门,将再次下达整改通知,直到整改完毕。 五、督查制度与培训
1.督查制度:网络督查平台建立专门的督查制度,公司领导和督查小组成员需定期参加督查培训,了解督查制度的具体操作流程
2. 督查培训:网络督查平台将定期组织督查培训,对督查工作人员进行系统培训,提高督查技能 六、督查其他要求
1.督查结果纳入各部门年度绩效考核,作为部门及个人绩效考核的重要依据
2. 督查过程中,督查小组成员需遵守公司规定,确保督查过程的公正、公平、公开
3. 督查结果实行保密制度,除督查报告外,督查结果不得外泄
4. 督查结果作为公司管理的重要依据,对于违反督查制度或督查结果不实的行为,公司有权进行查处