新店人员配置计划书

小编原创 2023-07-21 09:10:33 -

新店人员配置计划书
一、人员简介

1. 张三，男，25岁，本科学历，店长；
2. 李四，女，23岁，本科学历，店员；
3. 王五，男，28岁，本科学历，店员；
4. 赵六，女，26岁，本科学历，店员。
二、人员数量

1. 店长1名，负责店铺整体管理；
2. 店员4名，负责商品销售、顾客服务等工作。
三、人员构成

1. 店长：负责店铺整体管理，制定销售策略、营销活动等；
2. 店员：负责商品销售、顾客服务等工作，完成销售任务。
四、人员配置方案

1. 店长：负责店铺整体管理，制定销售策略、营销活动等，每周工作6天，每天工作8小时，月休4天；
2. 店员：负责商品销售、顾客服务等工作，每周工作5天，每天工作8小时，月休4天。
五、人员职责

1. 店长：负责店铺整体管理，制定销售策略、营销活动等；
2. 店员：负责商品销售、顾客服务等工作，完成销售任务。
六、培训与考核

1. 店长和店员需接受公司定期培训，提高业务水平；
2. 店长和店员定期进行业绩考核，评估工作表现。
七、其他说明

1. 人员配置方案需根据实际情况进行调整；
2. 如有特殊情况，可随时调整人员配置方案。

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