人员分工总体方案
1.
平台运营部
- 部门负责人:张三 - 成员:- 李四
- 王五
- 赵六
- 钱七
- 孙八
- 周九
- 吴十
2.
平台客服部
- 部门负责人:郑十一 - 成员:- 张十二
- 李十三
- 王十四
- 赵十五
- 钱十六
- 孙十七
- 周十八
- 吴十九
3.
平台技术部
- 部门负责人:李二十 - 成员:- 张二十
- 李二十
- 王二十
- 赵二十
- 钱二十
- 孙二十
- 周二十
- 吴二十
具体分工
1.
平台运营部
- 任务:负责平台的日常运营、推广、活动策划等工作。 - 人员:负责平台运营的成员包括张三、李
四、王五、赵六、钱七、孙八、周九、吴十等。
2.
平台客服部
- 任务:负责处理平台用户的问题和投诉,提供技术支持等。 - 人员:负责客服工作的成员包括郑十 一、张十 二、李十三、王十
四、赵十五、钱十六、孙十七、周十八、吴十九等。
3.
平台技术部
- 任务:负责平台的开发、维护和技术升级等工作。 - 人员:负责技术工作的成员包括李二十、张二十、王二十、赵二十、钱二十、孙二十、周二十、吴二十等。三、
其他说明
1.
职责划分
- 每个部门负责人负责本部门的人员分工和任务安排。 - 成员根据自身能力和兴趣,自愿选择加入相应的部门,并按照分工完成工作任务。2.
人员要求
- 具有本科以上学历,具备较强的专业知识和技能。 - 具有较强的责任心和团队合作精神,能够胜任工作中的压力和挑战。3.