1.报价激励 为了激励销售人员提高报价的准确性和可靠性，公司对销售人员提出如下要求： 1.1 准确率：销售人员提交的报价准确率达到95%。 1.2 优惠力度：销售人员可以享受一定的优惠政策，但优惠力度不得超过规定的80%。 1.3 单价优惠：销售人员可以享受单件商品的单价优惠政策，但单件商品的优惠政策不得超过规定的30%。
2. 业绩激励 为了激励销售人员提高销售业绩，公司对销售人员提出如下要求： 2.1 销售额：销售人员每月销售额不低于本人月定额的120%。 2.2 任务完成率：销售人员每月完成的任务量不低于本人月定额的80%。 2.3 客户满意度：销售人员每月客户满意度不低于90%。
3. 考核评价 为了对销售人员进行客观、公正的考核评价，公司成立了专门的考核评价小组，对销售人员的报价、业绩、任务完成情况进行定期评价。
三、实施方案
1.报价激励 为了确保销售人员能够按照要求提交准确的报价，公司采取了以下措施：
(1) 定期组织培训，对销售人员进行报价技巧培训，提高其报价准确率。
(2) 设立举报制度，鼓励员工举报违规报价行为。
(3) 加强内部监督，对销售人员提交的报价进行审核，确保其准确无误。
2. 业绩激励 为了鼓励销售人员提高销售业绩，公司采取了以下措施：
(1) 设定销售目标，明确销售人员每月销售额、任务完成率等业绩指标。
(2) 定期对销售人员进行业绩评价，对完成任务、销售额等指标优秀的销售人员进行表彰。
(3) 给予销售人员相应的奖励，鼓励其努力提高销售业绩。
3. 考核评价 为了对销售人员进行客观、公正的考核评价，公司成立了专门的考核评价小组，对销售人员的报价、业绩、任务完成情况进行定期评价。
四、结语 本方案是为了激励销售人员提高销售报价而制定的，旨在鼓励销售人员积极主动、勇于担当，为公司的发展贡献力量。同时，本方案将根据实际情况进行定期修订，以确保其科学、有效。
声明：内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明：https://www.dangcou.com/WECXYzNbhD2F.html
.jpg "创意激励计划书怎么写(创意激励计划书怎么做)")
.jpg "激励计划书(班级激励计划书范文)")
.jpg "商业计划书版本(商业计划书ppt)")
.jpg "篮球教练岗位激励计划书(篮球教练激励语)")
