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员工考核互评方案模板

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员工考核互评方案模板
员工考核互评方案

一、方案目的 为了提高公司员工的工作绩效和团队凝聚力,加强员工之间的沟通与协作,促进公司的发展,制定本员工考核互评方案。本方案旨在通过员工之间的相互评价,达到员工个人成长与公司发展的双赢。

二、方案适用范围 本方案适用于公司所有员工,覆盖绩效考核周期内的所有员工。

三、评价标准

1.工作质量:员工对工作任务的完成情况、工作质量及工作效率进行评价。
2. 团队合作:员工在团队中表现出的协作态度、沟通效果及贡献程度进行评价。
3. 个人能力:员工在工作中展现出的个人能力、技能及创新能力进行评价。
4. 态度表现:员工在工作中对待工作的态度、职业素养及职业操守进行评价。

四、评价方法

1.员工自评:员工对本人在工作中的表现进行自我评价,包括工作质量、团队合作、个人能力及态度表现等方面。
2. 主管评价:主管根据员工的实际表现,对员工的绩效进行评价,提出改进建议。
3. 同事评价:其他员工对员工的绩效进行评价,提出自己的观察和看法。 五、评价流程

1.员工自评:员工在规定的时间内完成自评表的填写。
2. 主管评价:主管在规定的时间内对员工的工作表现进行评价,并将评价结果通知员工。
3. 同事评价:其他员工在规定的时间内对员工的工作表现进行评价,并将评价结果通知员工。
4. 结果反馈:公司对员工自评、主管评价和同事评价的结果进行汇总,形成最终评价结果,并通知员工。 六、结果运用

1.对优秀员工的奖励:公司对评价结果中表现突出的员工进行奖励,以激发员工的积极性和工作热情。
2. 对不合格员工的整改:公司对评价结果中表现不合格的员工进行整改,以提高其工作能力和绩效。
3. 员工改进方向:公司根据评价结果,为员工提供改进方向,以促进员工个人成长和公司发展。 七、考核周期 本方案为一年一循环,每年1季度进行员工考核互评工作。 八、附则 本方案由公司人力资源部负责解释,并于颁布之日起执行。

标签:# 员工# 评价# 进行# 结果# 工作