一、产品目标
我们的产品目标是在保证质量的前提下,提高生产效率,降低成本,增加销售额。为达成这一目标,我们制定了以下生产目标:二、生产目标
1.每月生产数量:
总产量为10000台,每月生产数量为12000台。
2. 生产效率:
每月生产效率为800台/天,每月生产效率为850台/天。
3. 产品质量:
产品质量合格率95%,产品质量客户满意度90%。
4. 生产成本:
生产成本降低20%。
三、质量控制
1.质量控制标准:
按照国际质量管理体系ISO 9001的要求进行质量控制。
2. 质量控制措施:
加强原材料质量控制,定期进行供应商质量评估,加强生产过程质量控制,完善质量检验制度。
3. 质量控制效果:
每月进行质量检查和评估,质量问题及时解决,质量问题发生率不超过1%。
四、生产计划
1.生产计划:
每月生产计划为12000台,生产计划不得超出范围。
2. 生产安排:
根据生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度。
3. 生产资源:
合理分配生产资源,确保生产任务顺利完成。
通过以上目标的制定和实施,我们相信我们一定能够实现企业的生产目标,提高生产效率,降低成本,增加销售额。