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企业生产目标计划书(企业生产目标计划的内容)
企业生产目标计划书



一、产品目标

我们的产品目标是在保证质量的前提下,提高生产效率,降低成本,增加销售额。为达成这一目标,我们制定了以下生产目标:



二、生产目标



1.每月生产数量:

总产量为10000台,每月生产数量为12000台。


2. 生产效率:

每月生产效率为800台/天,每月生产效率为850台/天。


3. 产品质量:

产品质量合格率95%,产品质量客户满意度90%。


4. 生产成本:

生产成本降低20%。



三、质量控制



1.质量控制标准:

按照国际质量管理体系ISO 9001的要求进行质量控制。


2. 质量控制措施:

加强原材料质量控制,定期进行供应商质量评估,加强生产过程质量控制,完善质量检验制度。


3. 质量控制效果:

每月进行质量检查和评估,质量问题及时解决,质量问题发生率不超过1%。



四、生产计划



1.生产计划:

每月生产计划为12000台,生产计划不得超出范围。


2. 生产安排:

根据生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度。


3. 生产资源:

合理分配生产资源,确保生产任务顺利完成。

通过以上目标的制定和实施,我们相信我们一定能够实现企业的生产目标,提高生产效率,降低成本,增加销售额。

标签:# 生产# 质量控制# 每月# 目标# 计划