国内代理计划书
一、项目概述
为了提高公司的销售业绩，扩大市场份额，我们特制定一份国内代理计划书，旨在通过代理商渠道，拓展公司的业务领域，提高客户满意度和市场占有率。
二、代理商要求
1. 代理商资质要求
- 具备独立法人资格的公司
- 有丰富的销售、市场经验
- 具有与公司产品相符的销售渠道和销售能力
- 具备良好的信誉和售后服务
2. 代理商权利与义务
- 享有代理资格，独立开展业务，拥有公司授权的代理权利
- 负责公司产品在当地的销售、市场推广和售后服务
- 协助公司收集销售信息、整理销售数据，定期向公司汇报
- 按公司要求，完成销售目标，并协助公司进行销售分析
- 保持与客户的长期联系，定期进行客户满意度调查
3. 代理商管理制度
- 建立独立的销售团队，负责公司产品在当地的销售
- 建立销售档案，记录销售信息
- 定期对公司销售情况进行汇报，协助公司制定销售策略
- 对销售过程中出现的问题，及时向公司反馈，协助公司解决
三、代理商招募与培训
为了确保代理商能够尽快上手，提高公司销售业绩，我们特制定一份代理商招募与培训计划。
1. 代理商招募
1.1 招募方式
- 公开招募
- 邀请招标
- 合作伙伴推荐
1.2 招募条件
- 具备独立法人资格的公司
- 有丰富的销售、市场经验
- 具有与公司产品相符的销售渠道和销售能力
- 具备良好的信誉和售后服务
2. 代理商培训
2.1 培训内容
- 代理商销售技巧
- 产品知识及市场背景
- 销售数据分析及报告
- 售后服务规范
2.2 培训方式
- 集中培训
- 代理商内部培训
- 在线培训
四、代理商管理
为了确保代理商能够独立开展业务，提高公司销售业绩，我们特制定一份代理商管理办法。
1. 定期与代理商沟通，了解业务情况，协助代理商制定销售目标，并提供销售支持。
2. 对代理商进行定期培训，提升代理商销售技能和市场知识。
3. 定期收集代理商销售数据，对代理商销售情况进行评估，及时发现问题并协助代理商解决问题。
五、代理商激励与考核
为了激发代理商销售积极性，提高代理商销售业绩，我们特制定一份代理商激励与考核制度。
1. 设立销售目标，对代理商销售情况进行定期评估。
2. 依据销售目标，给予代理商相应的销售奖励。
3. 对代理商销售情况进行定期考核，对考核结果作为代理商绩效评估依据。
六、结语
本代理计划书旨在通过以上措施，为公司拓展国内市场，提高销售业绩提供有力支持。我们期待与具备实力的代理商合作，共同实现互利共赢。
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