【十堰计划管理培训推荐书】
一、培训背景
随着十堰市经济的快速发展，对于计划管理的需求也越来越强烈。为了帮助企业提高计划管理水平，提高员工的计划执行能力，我们特此推出此次计划管理培训课程。
二、培训目标
1. 帮助学员了解计划管理的概念、原理和方法；
2. 提高学员的计划编制、执行和监控技能；
3. 培养学员具备分析、解决问题和协调资源的能力；
4. 提高学员的沟通能力，确保计划的有效执行；
5. 培养学员的团队协作精神，增强团队整体凝聚力。
三、培训内容
1. 计划管理的基本概念及原理
2. 计划编制的技巧和方法
3. 计划执行的步骤与技巧
4. 监控与纠偏，确保计划的实施效果
5. 资源调配与风险管理
6. 团队协作与沟通技巧
7. 案例分析与经验分享
四、培训形式
本次培训采用讲授、案例分析、小组讨论等多种形式进行，以保证学员的参与度和学习效果。
五、培训时间与地点
培训时间：三天两晚，共计72小时
培训地点：十堰市内
六、培训费用
培训费用：人民币3000元/人，含住宿、餐饮及交通等费用。
七、参加对象
1. 企业中高层管理人员；
2. 各部门负责人及计划编制执行人员；
3. 对计划管理感兴趣的人士。
八、培训效果评估
培训效果将通过以下方式进行评估：
1. 培训结束后进行问卷调查，了解学员对培训效果的满意度；
2. 培训结束后进行3个月内的跟踪回访，了解学员在实际工作中对计划管理的应用情况；
3. 培训结束后将组织一次小型案例分享会，让学员分享自己的学习心得和经验，互相学习、交流。
九、注意事项
1. 所有参加培训的学员须自行承担费用；
2. 培训期间，请遵守纪律，认真听讲，积极参与；
3. 培训结束后，请将培训资料及反馈意见提交给培训中心；
4. 请注意保护自己的身体健康，确保培训期间的安全。
十、附录
本次培训的课程大纲及培训安排如下：
序号 | 培训内容
1 | 计划管理的基本概念及原理
2 | 计划编制的技巧和方法
3 | 计划执行的步骤与技巧
4 | 监控与纠偏，确保计划的实施效果
5 | 资源调配与风险管理
6 | 团队协作与沟通技巧
7 | 案例分析与经验分享
序号 | 培训形式
1 | 讲授
2 | 案例分析
3 | 小组讨论
4 | 角色扮演
5 | 实地考察
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