外部董事考核方案模板

本站原创 2023-10-14 15:09:33 -

标题：外部董事考核方案模板

一、外部董事考核目的为了保证公司的稳健发展，提高公司的治理水平，加强公司内部管理和外部董事的监督，制定本外部董事考核方案。本方案旨在通过科学、公正、公开的考核方式，对外部董事的在工作中表现进行评价，为公司的可持续发展提供有力支持。

二、考核对象本方案所称外部董事考核对象为外部董事在公司的任期内的表现。

三、考核内容

1.业务水平外部董事在公司的业务水平是考核其最重要的一项指标。包括其对公司战略、管理、运营等方面的理解和认识程度，以及对公司业务的判断能力和执行能力。
2. 履行职责外部董事在公司的履行职责方面，主要考察其对公司治理结构的健全程度、对公司相关制度的理解和执行程度以及其对公司资源的合理配置程度。
3. 沟通合作外部董事在公司的沟通合作方面，主要考察其与公司管理层、董事会、股东等方面的沟通效率和效果，以及其在公司治理中发挥的作用。
4. 个人素质外部董事的个人素质是考核其综合素质的重要指标。包括其个人修养、道德标准以及其对公司发展的贡献程度等。

四、考核程序

1.考核准备阶段：公司应制定详细的考核方案，明确考核目的、内容、方法和程序，并于考核前向外部董事进行公示。
2. 考核实施阶段：公司应按照考核方案开展考核工作，确保外部董事了解考核标准和方法，并给予外部董事充分的时间进行准备。
3. 考核评审阶段：公司应组织专家、学者等对考核结果进行评审，确保考核结果的公正性和客观性。
4. 考核结果公布阶段：公司应将考核结果进行公布，并根据需要对考核结果进行整改和优化。五、考核结果运用

1.对优秀外部董事的奖励：公司应对外部董事的优异表现给予适当的奖励，以激发其工作积极性。
2. 对不合格外部董事的整改：对于考核结果不理想的内部董事，公司应及时制定整改方案，并对其进行相应的整改。
3. 外部董事的任免：对于考核结果不合格的外部董事，公司有权将其任免为其他公司或组织的董事。六、本方案的解释权本方案由公司董事会负责解释。附录：外部董事考核评分表

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