一、谈判背景及目的
1.谈判背景:当前市场环境及公司发展需求
2. 谈判目的:为公司争取最大利益,实现共赢
二、谈判团队组建
1.谈判团队人员构成:包括项目经理、业务代表、法律顾问等
2. 成员角色分配:明确各成员在谈判中的职责,确保团队协作高效
三、谈判前准备
1.资料收集:了解对方公司及行业动态,收集我方资料,为谈判提供支持
2. 研究竞争对手:分析竞争对手的产品、价格、市场占有率等,为谈判策略做准备
3. 制定谈判策略:根据谈判目的、背景和资料,确定谈判策略
四、谈判过程
1.初步沟通:双方进行初步接触,了解对方公司及谈判目的
2. 正式谈判:明确谈判时间、地点、议程,了解对方需求和底线
3. 深入谈判:针对对方需求和底线,进行深入谈判,达成共识
4. 合同签署:确认谈判结果,签署合同,双方达成共赢
五、谈判后续工作
1.整理资料:对谈判资料进行整理,以便后续管理
2. 反馈总结:对谈判结果进行总结和反馈,为下次谈判提供参考
3. 跟踪执行:确保谈判结果有效执行,及时处理后续问题 本文共分为五个段落,通过公司谈判计划书PPT,为读者介绍了谈判前的准备工作、谈判团队组建、谈判前准备、谈判过程和谈判后续工作等方面的内容。希望对您有所帮助。