行政人事计划书
一、计划背景
随着公司业务的快速发展，人力资源管理对于公司的稳定发展具有越来越重要的作用。为了更好地管理和规划公司的人力资源，制定一份行政人事计划书至关重要。本计划书的制定基于公司目前的人力资源状况、业务需求以及战略目标，旨在为公司提供一篇全面、详细的行政人事管理方案。
二、组织结构与职责
1. 行政人事部门：负责公司日常行政事务管理，例如：员工考勤、节日礼品、办公用品采购等。- 2. 人力资源部门：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。
- 3. 战略发展部门：负责公司战略规划与执行，包括人才储备、人才培养等。
三、人员编制与招聘
行政人事部门
1. 部门人数：2人。- 2. 职能：负责公司日常行政事务管理，确保公司运营的顺利进行。
人力资源部门
1. 部门人数：3人。- 2. 职能：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。
战略发展部门
1. 部门人数：1人。- 2. 职能：负责公司战略规划与执行，包括人才储备、人才培养等。
四、员工福利
带薪假期
1. 国家法定节假日：带薪休假7天。- 2. 带薪病假：员工累计工作满1年，享有带薪病假5天。
- 3. 带薪产假：女性员工生育享有产假8周。
补贴福利
1. 早餐补贴：每天补贴20元。- 2. 午餐补贴：每天补贴40元。
- 3. 晚餐补贴：每天补贴20元。
其他福利
1. 年度体检：公司定期组织员工进行体检，确保员工身体健康。- 2. 节日福利：在重要节日为员工提供福利，营造温馨企业氛围。
五、员工关系管理
员工关系管理
1. 定期举办员工座谈会，听取员工意见和建议。- 2. 设立员工奖惩制度，激励员工积极进取。
- 3. 开展员工培训活动，提升员工业务能力和综合素质。
六、绩效考核与晋升
绩效考核
1. 设立月度绩效考核，对员工工作表现进行评估。- 2. 设立年度绩效考核，对员工工作表现进行全面评估。
晋升制度
1. 员工年度绩效考核优秀者，将有机会晋升为部门经理。- 2. 员工在积累一定工作年限后，将有机会晋升为高级员工。
七、附录
本计划书部分内容，具体实施需根据公司实际情况予以调整。
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