【酒店计划书2017】
一、项目概述
1. 项目背景
随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高,对酒店业的需求也越来越大。为了满足市场的需求,提高酒店的服务水平,特制定本计划书。
2. 项目目标
1. 提升客户满意度:通过改善酒店设施、提高服务质量,使客户在酒店内感受到宾至如归的温馨。
2. 提高酒店收益:通过优化酒店运营,提高客房入住率,实现酒店盈利。
3. 增强品牌形象:通过品牌建设、宣传推广,提高酒店知名度和美誉度。
二、项目内容
1. 酒店设施升级
1. 设备更新:更新客房内的床品、毛巾、洗漱用品等,提高客户满意度。
2. 设施完善:增加自助早餐、健身房、WIFI等设施,满足客户需求。
3. 引入新技术:引入智能化管理系统,提高酒店运营效率。
2. 服务质量提升
1. 培训员工:对员工进行专业培训,提高服务质量。
2. 完善服务流程:优化酒店服务流程,提高服务效率。
3. 加强客户关系:设立客户关系部,加强与客户的沟通与互动,提升客户满意度。
3. 酒店运营优化
1. 降低成本:通过合理采购、降低物料成本,提高酒店盈利能力。
2. 提高客房入住率:通过加强市场营销、优化客房价格策略,提高客房入住率。
3. 提高客户回头客率:通过提供优质服务和加强客户关系,提高客户回头客率。
三、项目实施
1. 2017年10月1日:项目启动,制定详细计划。
2. 2017年11月1日:完成设备更新,确保客户满意度。
3. 2017年12月1日:完成设施完善,提高客户满意度。
4. 2018年1月1日:引入新技术,提高酒店运营效率。
5. 2018年2月1日:培训员工,确保服务质量提升。
6. 2018年3月1日:优化服务流程,提高服务效率。
7. 2018年4月1日:加强客户关系,提高客户满意度。
8. 2018年5月1日:降低成本,提高酒店盈利能力。
9. 2018年6月1日:提高客房入住率,确保酒店盈利。
10. 2018年7月1日:确保客户回头客率,提高酒店口碑。
四、预期成果
1. 客户满意度:通过提升酒店设施、服务质量,提高客户满意度。
2. 酒店盈利能力:通过优化运营,降低成本,提高酒店盈利能力。
3. 酒店知名度和美誉度:通过品牌建设、宣传推广,提高酒店知名度和美誉度。