1.确定搬家时间：根据公司业务情况和搬家物品数量，综合考虑后确定搬家时间，并进行公示。
2. 安排工作人员：根据搬家物品数量和难度，合理安排工作人员，确保搬家过程顺利进行。
3. 准备搬家物品：提前准备好所有需要搬家的物品，包括家具、电器、办公桌椅、文件柜等。
4. 准备搬家工具：准备足够的拖车、手推车等搬运工具，确保搬家过程的顺利进行。
三、搬家实施阶段
1.搬家前期准备：
（1）各部门负责人按照职责分工，对需要搬走的物品进行打包，并清点物品数量，确保无遗漏。
（2）行政部协调工作人员，安排合适的时间进行搬家。
（3）对参与搬家的员工进行安全意识培训，确保在搬家过程中的人身安全。
2. 搬家实施：
（1）搬家现场设置明显的安全警示标识，提醒现场人员注意安全。
（2）工作人员根据物品清单，逐一搬运物品，确保搬运过程中不损坏物品。
（3）对于大件物品，工作人员可使用手推车或吊车进行搬运，确保物品安全到达目的地。
（4）在整个搬家过程中，公司领导和行政部负责人现场监督，确保搬家过程顺利进行。
四、搬家后整理
1.搬家后整理：
（1）各部门负责人按照职责分工，对搬来的物品进行清点，确保无丢失或损坏。
（2）对搬运过程中损坏的物品进行统计，并采取相应的补救措施。
（3）对搬家现场进行清理，确保现场无杂物。
2. 搬家后维护：
（1）各部门负责人认真履行职责，对搬来的物品进行妥善保管，确保无丢失或损坏。
（2）行政部负责对搬家现场进行定期检查，确保搬家后的设施和环境符合相关要求。 五、结语 行政搬家方案的制定和实施，是公司搬家工作的一个重要环节。通过本文的实施，公司搬家工作将更加规范、高效，有助于提高公司搬家工作的管理水平。希望各职能部门通力合作，共同确保搬家工作的顺利进行。
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